БЫТЬ!

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » БЫТЬ! » Разное интересное... » Предпринимательство


Предпринимательство

Сообщений 1 страница 29 из 29

1

Запущен механизм обратной связи для получения в онлайн-режиме информации от субъектов МСП о результатах проверок и нарушениях, допущенных при их проведении («зеркальный реестр») https://corpmsp.ru/pres_slujba/news/zap … tov_msp_o/

Свернутый текст

C 15 октября 2019 г. субъекты МСП смогут оставить обратную связь о результатах проверок и сообщить о нарушениях, допущенных при их проведении. Соответствующий функционал обратной связи («зеркальный реестр») доступен на Портале Бизнес-навигатора МСП.

Механизм обратной связи для получения в онлайн-режиме информации от субъектов МСП о результатах проверок и нарушениях, допущенных при их проведении, в целях их сопоставления с информацией, содержащейся в ЕРП, разработан Корпорацией МСП совместно с Генеральной прокуратурой, Министерством экономического развития при участии контрольно-надзорных органов.

«Зеркальный реестр» создан во исполнение Поручения Президента Российской Федерации Генеральной прокуратуре Российской Федерации совместно с Правительством Российской Федерации и АО «Корпорация «МСП» по итогам форума Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», состоявшегося 23 октября 2018 г.

Для реализации указанного поручения была сформирована рабочая группа, в состав которой включены представители Генеральной прокуратуры Российской Федерации, Минэкономразвития России, Минкомсвязи России, АО «Корпорация «МСП», федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих контрольно-надзорную деятельность, деловых объединений предпринимателей, АСИ и Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации.

Использование механизма («зеркального реестра») позволит предпринимателю оставлять обратную связь по результатам проведенной проверки с возможностью указания нарушений, которые, по мнению предпринимателя, были допущены проверяющими органами при организации и проведении проверки, с обеспечением реагирования Генеральной прокуратурой Российской Федерации и контрольно-надзорных органов на выявленные нарушения.

По итогам рассмотрения обращения в установленные законодательством сроки предприниматель получает на адрес электронной почты, указанной в обращении, ответ по существу от Генеральной прокуратуры Российской Федерации и (или) контрольно-надзорного органа.

Кроме того, реализация механизма обратной связи позволит получить сводно-аналитическую информацию о нарушениях со стороны контрольно-надзорных органов при проведении проверок с целью использования такой информации при подготовке предложений по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности, в том числе на основе риск-ориентированного подхода.

Для того, чтобы воспользоваться «зеркальным реестром» необходимо зарегистрироваться на Портале Бизнес-навигатора МСП с использованием ЕСИА. На сегодняшний день на Портале Бизнес-навигатора МСП зарегистрировано более 2,2 млн пользователей, из них более 1,3 млн субъектов МСП.

Зеркальный реестр проверок https://corpmsp.ru/pres_slujba/zerkalny … overok.php

Портал Бизнес-навигатора МСП https://smbn.ru/msp.htm

Корпорация МСП https://corpmsp.ru/

2

Штефан Дюрр. Немецкий фермер в России. Интересно и любопытно. Дела идут. Санкции - боготворит. А в целом - наш, нормальный мужик.
150 млн. евро оборот. Молодец. Пока 5 место в мире по производству молока. В следующем году обещает надоить 3000 тонн высокачественного молока в сутки. Решил производить 400 000 тонн сухого молока в год. Наш размах.

P.S. Оля, если не в тему, скажи. Хочу еще запостить про фермеров и заводчиков. Нормальных капиталистов.)

3

Андрюша, спасибо, в тему. Буду рада, размещай. Это хороший пример.

Надеюсь, что мне не придется заниматься своим делом, т.к. работать по 15 часов в сутки у меня нет энергии. Моя ниша - наемный работник. Статья ниже для тех, кто думает о своем деле.

Алексей Зарецкий. Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biz … ybrat-chem

Свернутый текст

Многие мотивационные тренеры приводят в пример фразу Ричарда Брэнсона: «К черту все — берись и делай!». Я считаю, что она вводит в заблуждение и толкает на путь ошибок, причем дорогостоящих

Критериев по выбору идеи для бизнеса может быть сколько угодно, но среди них есть минимально необходимые, позволяющие максимально увеличить шансы на успех. Начать стоит с выяснения своих личных целей, чтобы бизнес хотя бы теоретически соответствовал тому, чего вы хотите достичь в жизни. Цели могут быть самые разные, и от этого зависит, какой тип бизнеса вам подойдет. Например, можно поставить себе цель зарабатывать больше денег, чем в качестве наемного работника. Или достичь финансовой независимости, чтобы необходимость просто зарабатывать на жизнь через какое-то время отпала. Также мотивацией может быть нежелание подчиняться кому-либо и потребность быть самому себе начальником.

Иногда к созданию собственного бизнеса подталкивают постоянные отказы в трудоустройстве. К занятию бизнесом может привести потребность удовлетворить собственное эго и стать серьезным бизнесменом или понимание того, что вы можете сделать что-то лучше всех в определенной сфере. Цель также может появиться в результате осознания того, что по-другому жить невозможно. Не бывает правильных или неправильных целей для запуска своего бизнеса. И поэтому важно выбрать такое дело, который будет совпадать с вашей целью, иначе со временем начнет появляться чувство неудовлетворенности и, как следствие, исчезнет мотивация развивать свою компанию.

Выбирайте количество риска по душе и по карману

Нужно понимать, что любой бизнес можно описать с точки зрения риска и ожиданий — апсайда. Риск заключается в том, что бизнес может не выстрелить, а апсайд — это размер прибыли, который можно получить в случае успеха. Конечно, есть области бизнеса с ограниченным риском, но и прибыль там тоже ограничена. Например, консалтинговый бизнес должен быть прибыльным уже с первого дня, и он не требует инвестиций. Если есть желание создать конкурента Google или «Яндекс», то одной только разработки прорывного алгоритма недостаточно — нужны ресурсы, чтобы бороться с брендами. Поэтому всегда необходимо держать в голове два типа риска: риск выбрать неудачную бизнес-модель и риск неудачной реализации этой бизнес-модели. Первый риск связан с тем, что вашу услугу или товар не захотят покупать или не захотят платить столько, чтобы вы могли покрыть свои расходы. Если ваши базовые финансовые потребности не закрыты, то разумнее выбирать бизнес-идею, которая много раз была проверена другими. При этом остаются только риски реализации, но и апсайд такой идеи тоже ограничен. Следует учесть, что бизнесов с низким риском и неограниченно высокой отдачей просто не существует. Снизить риски реализации можно только одним способом — выбирать идеи в тех сферах, в которых хорошо разбираешься, а еще лучше — являешься признанным экспертом, хотя бы в кругу своих знакомых. Это создает преимущество и экономит деньги и время. Еще один важный фактор — это собственный интерес, но здесь нельзя путать бизнес с хобби. В мотивационной литературе я часто встречал призывы разного рода коучей и даже состоявшихся бизнесменов заниматься тем, что нравится, и деньги обязательно придут. На мой взгляд, это не так: тут перепутаны причинно-следственные связи. Конечно, бизнес должен нравиться, иначе будет тяжело им заниматься в течение 5–10 лет по 15–18 часов в день, но не наоборот: не каждое любимое занятие может стать успешным бизнесом. Поэтому можете сколько угодно собирать марки, заниматься борьбой, айкидо или рисованием, однако для определения, каким бизнесом заняться, копните глубже: определитесь, какие роды деятельности близки вам по духу, что приносит вам удовольствие — вы любите что-то создавать, вам нравятся цифры, вы любите продавать или вам нравится систематизировать.

Вечные потребности

Один из ключевых вопросов, требующих ответа: «Какие базовые потребности потребителей моя бизнес-идея закрывает?» Дело в том, что тренды в современном мире краткосрочны и под них нужно постоянно подстраиваться, а вот базовые потребности не меняются. Мы видим, что сейчас все пользуются мобильными приложениями, а через какое-то время появятся, допустим, голограммы, которые будут транслировать изображения прямо в мозг, и тренд изменится. Однако потребность в общении между людьми и необходимость быть принятым в обществе других людей вечна. Чтобы выявить базовые потребности, стоит подумать еще над одним вопросом: «Почему мое дело будет востребовано через 10–20 лет?» Например, неизменным будет желание потребителей сэкономить и получить качественный сервис. Как говорил Джэф Безос: «Я не могу себе представить, что мои клиенты через 20 лет будут говорить — у тебя классный сервис, но не мог бы ты немного повысить цены, а то как-то слишком дешево». Поэтому с самого начала Amazon сделал ставку на самые низкие цены.

Ответив на все перечисленные выше вопросы, можно переходить к выбору ниши. Давайте рассмотрим несколько самых распространенных типов бизнеса.

«Делаю, что умею»

«Делать, что умеешь» — самый верный способ не прогореть. Делайте бизнес на том, в чем разбираетесь лучше других. Обычно такое дело открывают профессионалы, набравшиеся опыта в качестве наемных сотрудников и готовые уйти в свободное плавание. Основной тест: к вам обращаются со стороны за советом и помощью и предлагают за это деньги. Как правило, подобный бизнес не требует привлечения инвестиций и не является высокорисковым. Однако приходится зависеть от клиентов. Чаще всего под эту категорию подпадает компания, связанная с оказанием услуг: консалтинг, разработка, маркетинг, PR, HR. Низкие риски предполагают и невысокий доход. Заработать денег больше, чем была зарплата у дяди, вполне возможно, а вот дорасти до места в «золотой сотне» Forbes будет затруднительно.

Франшиза и ее качество

Франчайзинг: этот вариант подходит тем, кто не хочет становиться специалистом или экспертом в той или иной области, при этом имеет какую-то свободную сумму инвестиций, но не склонен сильно рисковать. Здесь все просто: берешь бизнес с готовой моделью, где все предусмотрено до мелочей, и делаешь то, что тебе говорят. Правда, здесь имеется риск выбрать плохую франшизу. Поэтому, прежде чем принимать решение, стоит погрузиться в тематику, все тщательно просчитать и проверить. Допустим, можно купить франшизу успешного магазина косметики, но не угадать с местом открытия и прогореть. Все риски реализации все равно придется брать на себя, хотя риски бизнес-модели уже минимизированы.

Копипаст

Копирование зарубежных аналогов — этот подход отлично работает в России. Мир устроен таким образом, что самые успешные идеи и бизнес-модели основаны на потребностях людей, а базовые потребности людей везде одинаковые. Значит, если какой-то бизнес пользуется популярностью в США, то с большой долей вероятности он и в России будет востребован. В качестве успешных примеров подобной схемы можно привести Groupon, KupiVIP, «Островок». Последний позаимствовал идею в Expedia и Booking. Конечно, и такая схема тоже имеет свои риски: одна идея может прижиться, а другая — нет.

Все-таки локальные отличия могут оказать существенное влияние на бизнес, и бизнес-модель, прибыльная в США, в России может оказаться убыточной. Например, в США отлично работает государственная почта, и доставку все компании электронной коммерции строят через почту. В России же пришлось создавать собственные сервисы доставки. Другой пример — сервисы подписки. В США люди привыкли подписываться на ежемесячные автоплатежи. В России же потребители обычно не хотят устанавливать автоматическое списание с карты на длительный срок. Кроме того, всегда есть риски реализации. Любую успешную бизнес-модель можно загубить плохой реализацией.

Мы в Travelata тоже пошли по пути копирования, подглядев, что в Германии и Великобритании пакетные туры отлично продаются онлайн. Но все оказалось сложнее, чем мы думали изначально. Скорость перехода покупателей туров из оффлайна в онлайн начала расти только в последние два года и выросла с 1 до 5%. До сих пор мы ощущаем скептицизм и недоверие российского покупателя к онлайну. Люди считают, что если посмотреть турагенту в глаза, то он не обманет, а в онлайне деньги отправляются в неизвестность, и это страшно. Россия оказалась не одним рынком, а двумя: один расположен в Москве и Петербурге, а второй — регионах, где люди пока совершают покупки в Интернете гораздо реже, чем в двух столицах.

«Сделать мир лучше»

«Сделать мир лучше» — достойная мотивация для создания бизнеса. Собственно, так и появился Uber: Гаррет Кэмп обратил внимание на проблему и захотел ее решить. Он пришел к выводу, что в XXI веке телефоны могут отслеживать локацию, и сервис такси может работать не так, как раньше. Однако надо учитывать, что просто сделать мир лучше — недостаточно. Бизнес, улучшающий мир, имеет серьезный шанс на успех, только когда новое решение в десять раз лучше старого, иначе люди просто не готовы менять свои устоявшиеся привычки и переключаться на ваш сервис.

В этом смысле, конечно, лучший пример — это компании-единороги, которые серьезно выстрелили, вроде Facebook, который задал совершенно новые стандарты общения в социуме. Или Amazon, до которого никто не продавал в Интернете книжки. Интересно, что чаще компании-единороги создаются предпринимателями в возрасте до 30 лет. Они готовы рисковать, предлагая прорывные идеи, которые кажутся большинству нелогичными. Многие такие бизнесы, конечно, прогорают, и никто о них никогда не узнает, потому что на слуху остаются только истории успеха. Однако люди старше 35 лет по статистике чаще основывают успешные бизнесы, так как действуют более прагматично и уже имеют опыт за плечами.

Еще очень важно улучшать мир, исходя из реальных потребностей людей. Часто бывает, что гениальный технарь-изобретатель придумывает какую-то интересную и сложную техническую штуку, а потом начинает искать, куда бы ее продать. Такой подход в 99% случаев заканчивается неудачей. Поэтому сначала лучше все-таки найти рынок и своего покупателя, а потом уже искать решение той или иной проблемы.

По сходному пути часто идут начинающие предприниматели-стартаперы. Сидя дома на диване, начитавшись vc.ru или Techcrunch, доморощенные стартаперы начинают фантазировать и придумывать различные сервисы, которыми обязательно будут пользоваться миллионы людей. Затем они долго ходят по конференциям, находят соратников, представляют сотни питчей инвесторам и даже зачастую находят деньги. Потом долго «пилят» продукт, чтобы впоследствии убедиться в том, что не понимают, кому он нужен, и еще через год благополучно закрывают проект, ухватившись за следующую «гениальную» идею.

Я всем рекомендую: если можете сначала поработать с предпринимателем, у которого можно чему-то научиться, сделайте это, потому что учиться на своих ошибках — слишком долго и дорого. Причем опыт предпринимательства дает только работа в маленьких компаниях при условии общения непосредственно с предпринимателями. Я считаю, что в крупных корпорациях получить релевантный опыт для предпринимательства нельзя. Например, я свой первый профессиональный опыт получил в полуподвальном стартапе в околомедицинской сфере, придя туда после после учебы и службы в израильской армии. При этом у меня были предложения от крупных компаний, суливших более высокую зарплату, например от Intel. Однако я решил, что опыт ценнее, и в этом стартапе я прошел путь от основания до продажи бизнеса американской компании. Правда, в Intel я все-таки поработал, спустя четыре года, но в другом стартапе, который был приобретен корпорацией за несколько месяцев до того, как меня туда наняли. С того момента мне захотелось стать основателем своего бизнеса.

Предпринимателями не рождаются

Многие мотивационные тренеры приводят в пример фразу Ричарда Брэнсона: «К черту все — берись и делай!» Я считаю, что она вводит в заблуждение и толкает на путь ошибок, причем дорогостоящих. Да, действительно, самое главное в предпринимательстве — это действие. Сами по себе бизнесы не рождаются — их создают. Однако стоит вспомнить, что Брэнсон начал заниматься бизнесом с 16 лет, и когда он пришел к успеху, у него за плечами был солидный опыт. Почему бы не сказать честно, что ведение бизнеса требует навыков в управлении финансами, работе с людьми, в продажах? Людям часто кажется, что если они поработали в крупной компании, то, благодаря их опыту, все придет само собой.

Представьте, что вы вдруг занялись боксом. Готовы ли вы в первую неделю начать выступать на ринге против профессионалов? Думаю, нет, потому что есть риск сильно получить по голове. В бизнесе точно так же можно быстро и серьезно «огрести», если не овладеть в полной мере основными бизнес-навыками, но почему-то об этом многие забывают. Моя рекомендация: хочешь быть предпринимателем — иди поработай с предпринимателями, но сразу действуй и думай как предприниматель, а не как наемный сотрудник. Бери на себя ответственность за результат и постоянно выполняй как можно больше задач из самых разных областей бизнеса, не становись узким специалистом. Настаивай на обратной связи и сам не забывай об обратной связи со своей стороны, чтобы лучше понять решения и поступки своих менторов.

Отредактировано Ольга79 (2019-12-13 14:13:36)

4


Мааленький капиталист...)
Молодчага, девчонка! Класс!

5

Может интересно как у нас устроено. Выпускник консерватории, а душа фермера..

6

Спасибо! Таких фермеров много. И у нас есть. С огромным уважением к ним отношусь.

7

Анна Берсенева-Шанкевич. «Только произвести недостаточно – нужно уметь продать». Люди дела: Антон Юрков https://pravoslavie.ru/126836.html

Антон Юрков начал свой бизнес дома на балконе. Сегодня это уже сеть, которая охватывает несколько городов России. По мнению Антона, настоящему мастеру важно не только хорошо знать свое дело, но и уметь грамотно продать то, что он производит.
Юрков Антон Сергеевич, 28 лет, выпускник Сосновоборского политехнического колледжа, специальность «мастер столярного и мебельного производства», руководитель сети столярных мастерских «Creatum».
Область деятельности: столярное дело. ...

8

Меры Правительства РФ по борьбе с коронавирусной инфекцией и поддержке экономики http://government.ru/support_measures/

Правительство запустило сервис, с помощью которого граждане и бизнес могут получить всю информацию о действующих в России мерах поддержки в условиях распространения коронавируса. Он доступен на официальном сайте кабмина.

Сервис объединяет около 80 различных мер, сгруппированных как по категориям получателей – граждане, бизнес, общие меры, так и по типам отраслей и сфер деятельности: финансы, налоги, транспорт, туризм, здоровье, социальная сфера.

В каждом разделе дается подробное описание меры, сроки предоставления, инструкция о том, как ее получить, ссылки на документы и электронные сервисы профильных ведомств, в случае, если услугу можно оформить онлайн.
Так, например, чтобы дистанционно встать на биржу труда, достаточно кликнуть на соответствующий раздел «Зарегистрироваться на trudvsem.ru» и далее следовать подсказкам системы. Для оформления субсидии, предназначенной для малого и среднего бизнеса, можно прямо со страницы сервиса перейти в личный кабинет на сайте Федеральной налоговой службы.

В перспективе при вводе определенных параметров система сама будет сообщать пользователям, какие меры поддержки им полагаются. В ближайшее время функционал сервиса доработают для выполнения этой задачи.

Помимо информации о действующих мерах поддержки на странице сервиса уже сейчас можно получить данные о системообразующих компаниях и пострадавших отраслях экономики, а также сведения о ключевых решениях, принимаемых Правительством для защиты граждан и поддержки экономики в условиях коронавирусной инфекции. Там же размещен постоянно обновляемый отчет о текущей ситуации с Covid-19 в России и телефон горячей линии сайта «стопкоронавирус.рф».

***

Правительство расширило функционал информационного сервиса о мерах поддержки граждан и бизнеса в условиях коронавируса
Теперь система сама подсказывает пользователю, какую помощь он может получить, и при необходимости перенаправляет на сайт ведомства, которое отвечает за оказание поддержки.

На главной странице информационного сервиса Правительства по адресу http://government.ru/support_measures/ появилась новая кнопка – «Узнайте, какие меры подходят Вам». За ней открывается несложный опросник. В зависимости от ответов пользователя система выдаёт тот набор мер, который предусмотрен именно для этой категории граждан или бизнеса. Вопросы несложные. Предпринимателю, например, предстоит ответить, включена ли компания в реестр МСП (проверить это можно, перейдя по размещённой рядом ссылке на реестр на сайте Федеральной налоговой службы), принадлежит ли к отрасли, признанной пострадавшей, и так далее. Что касается граждан, то потребуется указать, работает ли человек, есть ли у него дети, является ли он инвалидом.

Сервис объединяет около 80 различных мер поддержки. По каждой даётся подробное описание, сроки предоставления, ссылки на документы и электронные сервисы профильных госведомств, в случае если услугу можно оформить онлайн.

На главной странице сервиса также доступна информация о ключевых решениях, принимаемых Правительством для защиты граждан и поддержки экономики в условиях коронавирусной инфекции. Там же размещается постоянно обновляемый отчёт о текущей ситуации с COVID-19 в России и телефон горячей линии сайта «Стопкоронавирус.рф».

9

Разместила тут это видео, т.к. гостья канала Виктории Макарской, Наталья Марципан, кратко рассказала о том, как она пришла к тому, чтобы создавать платные курсы по кулинарии: изложила ход рассуждения (примерно с 5 минуты). Ранее мне встречался совет психолога (пишу по памяти): надо подумать (можно записать), что я люблю делать, что у меня хорошо получается, за что люди будут платить деньги. Те направления деятельности, где по всем трем пунктам есть +, можно рассматривать как потенциальные сферы профессиональной реализации, которые будут приносить доход. Это видео стало для меня иллюстрацией применения такого подхода на практике.

10

«МЫ ВОЗРОДИЛИ ПРОИЗВОДСТВО ШОКОЛАДА ПО ТЕХНОЛОГИИ XIX ВЕКА» https://pravoslavie.ru/135061.html :

Люди дела: Мария Майская

Мария Майская ушла с престижной и стабильной работы, чтобы заняться ремеслом, которое началось с хобби. Знакомые назвали это решение поспешным и непродуманным, но Мария проявила настойчивость и уже несколько лет занимается производством шоколада из какао-бобов по рецептам XIX века. Марка шоколада называется просто – «MaRussia».

https://pravoslavie.ru/sas/image/103498/349820.p.jpg?mtime=1604397388.jpg

11

Конфеты, шоколад, в России очень хороший. Мои родственники, пробовавшие, как понимаю, изделия из большинства стран ЕС, (живя там) отмечают прекрасное качество продукта.

Молодец, Мария!

12

А я не люблю предпринимателей. Это буржуи-кровососы на шее трудового народа. Сами награбили себе начальный капитал, наворовали, а теперь эксплуатируют трудящихся, платят им гроши, а себе берут всю прибыль. И дети их продолжат их дело, и внуки. Пока дубина народного гнева не обрушится на кровопийц.

13

А если "кровосос" работает от зари до зари и дает работу еще людям?
Ненавидишь "комуняк", а сам готов быть их лучшим последователем.

14

Сергей, просьба не путать добросовестных предпринимателей с бандитами из 90-х. Посмотрите истории людей хотя бы из этой темы. Кого они ограбили - обворовали? Люди реально пашут, особенно показательно видео из 4 сообщения. И, если дело расширяется, это рабочие места для других и налоги в казну. Дубину народного гнева в нашей стране уже проходили. Вам же большевики-коммунисты, вроде-бы, не по нраву? А риторика их. Последствия, если следовать ей, будут соответствующие для всех.

15

За каждым богатством кроется преступление.“ - Оноре де Бальзак.

16

За каждым бездельником - кроется зависть.

17

Андрей Кир написал(а):

За каждым бездельником - кроется зависть.

Кто автор цитаты? Какой авторитет?

18

Ибн Сулейман Рахман 11, Повелитель четырех стихий, досточтимый Господин и владелец Печати, солнцеликий Гарант, стопудовый иерарх и царь.

19

Андрей Кир написал(а):

Ибн Сулейман Рахман 11, Повелитель четырех стихий, досточтимый Господин и владелец Печати, солнцеликий Гарант, стопудовый иерарх и царь.

1) Мусульманин.
2) Царь, то есть получивший власть и богатство по наследству, то есть нахаляву, а его предки тоже не на шахте заработали это всё.

Эксплуататоры. Ничего, будет наше время...

20

Напротив, горе вам, богатые! ибо вы уже получили свое утешение (Луки 6:24).

21

Толкования на Лк. 6:24 http://bible.optina.ru/new:lk:06:24

Прп. Марк Подвижник

Напротив, горе вам, богатые! ибо вы уже получили свое утешение

Сказав же о богатых, Господь не всех обвиняет обогатившихся, ибо есть в числе их и действительно умеющие располагать богатством по воле давшего оное Бога и, по Писанию, сторицею в жизни этой приемлющие, каковы блаженный Авраам и праведный Иов, которые, будучи милостивы, обогатились еще более и здесь, и в будущем веке; но порицает, как мы выше сказали, тех, кои, имея лихоимственный нрав, присвояют себе дарования Божии или в отношении имений (вещественных), или в различных Его щедротах, и не хотят быть милосердыми к ближнему. Ибо не данное от Господа имение причиняет вред обладающему оным, но от неправды прибывающее лихоимство и матерь его, немилосердие, которых, совершенно избегая, твердо верующие всецело отреклись настоящих благ не потому, чтобы безрассудно возненавидели Божие творение, но по вере во Христа, заповедавшего им поступать так, получая от Него удовлетворение своих дневных нужд.

Слово о покаянии.

22

На сайте ФНС РОССИИ доступен:

СЕРВИС ВЫБОРА ТИПОВОГО УСТАВА ДЛЯ ООО https://service.nalog.ru/statute/?inp=S … 7497595921

Отвечайте на вопросы и Сервис подберет устав, наиболее подходящий Вам.

23

24

Путин высоко оценил работу платформы "Россия – страна возможностей" https://radiovesti.ru/news/2542190/ :

Два губернатора, мэры крупных городов, руководители крупных компаний получили свои руководящие посты, пройдя через проекты платформы "Россия – страна возможностей". Об этом сообщил Владимир Путин на заседании наблюдательного совета этой некоммерческой организации. Президент сказал, что доволен результатами первых конкурсов управленцев.

Автономная некоммерческая организация "Россия – страна возможностей" появилась по инициативе президента три года назад с целью создания условий для обеспечения профессионального роста граждан. Флагманским проектом платформы стал конкурс "Лидеры России", задача которого – создать социальные лифты для активных граждан страны. Конкурс должен выявить сильных управленцев и обеспечить им возможности роста. В 2020 году назначения получил 91 участник этого конкурса.

Посмотрела через поисковик, вероятно, это сайт платформы: https://rsv.ru/leadersofrussia/ .

Изучите все возможности платформы: Все материалы бесплатные и доступны для любого возраста.

ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ

ПОИСК ПРИЗВАНИЯ

РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ

О проекте

«Россия — страна возможностей» —
автономная некоммерческая организация, созданная в 2018 году по инициативе Президента России Владимира Путина.

Она объединяет кадровые, социальные и образовательные проекты со всей России, каждый из которых имеет свою аудиторию и предлагает различные пути к успеху.

«Россия – страна возможностей» — открытая площадка для общения талантливых и неравнодушных людей всех возрастов, обмена опытом между предпринимателями, управленцами, молодыми профессионалами, добровольцами и социальными активистами.

Общая цель проектов - дать равные возможности, чтобы каждый мог проявить себя, реализовать свой талант и профессиональный потенциал, воплотить в жизнь бизнес-идеи или общественные инициативы.

Участие в проектах поможет найти единомышленников и завести полезные знакомства, поступить в вуз или пройти перспективную стажировку, найти работу мечты или начать карьеру управленца, выиграть грант, открыть свое дело, найти партнера по бизнесу или наставника, который поможет отточить мастерство или развить лидерские качества.

Чтобы проекты развивались, а присоединиться к ним могло большее число россиян, и была создана наша организация.

Мы ищем и продвигаем перспективные общественные и благотворительные инициативы, реализуем проекты, конкурсы и образовательные программы, чтобы каждый талант нашёл свой путь к раскрытию.

«Россия – страна возможностей» - одновременно призыв, лозунг и смысл нашей работы.

Все материалы доступны после регистрации. Я не стала регистрироваться, т.к. пока нет необходимости.

25

Очень понравились.

Душевные игрушки (фото по ссылке https://vk.com/agroinform?w=wall-139794536_4037 ):

🎄 Запасы деревянных Щелкунчиков в мастерской игрушек Андрея Дорохова из Пестравки к Новому году начинают пополнять еще летом. Зимой спрос на сказочного героя растет, и к этому надо быть готовыми, поясняют на производстве.

💬 – Наши игрушки расписываются вручную, а Щелкунчик в этом плане самый сложный. За один день можно расписать всего пять штук, поэтому задолго до праздников мы мелкими партиями начинаем их заготавливать, – рассказывает Андрей.

🐭 Мышиный король и принцесса Мари тоже пользуются популярностью. А всего в ассортименте мастерской более 100 видов игрушек из бука – кубики, пирамидки, фигурки, пазлы. На фоне остальных заметно выделяются оригинальные каталки: кокетливая корова Шарлотта, стремительный козлик Филиппе, слоник Потап, озорная такса Бетси, пес-музыкант Клиф и другие. У каждой своя история и частичка души тех людей, кто их создает.

26

Открыла несколько однотипных тем ( О работе , Работа для православных ), теперь путаюсь, что куда размещать.

Самарская область

По итогам 2021 года число официально зарегистрированных самозанятых в Самарской области превысило 94 тысячи человек.

Данная форма предпринимательской деятельности становится всё более популярной в регионе. Это объясняется не только удобными условиями работы и более низкими налогами, но и возможностью получения расширенных мер господдержки.

В регионе ведется большая работа по продвижению проектов самозанятых: консультации, обучающие программы, развитие в социальных сетях, льготные кредиты. Создана единая платформа "Онлайн-витрина для самозанятых" - vitrina.mybiz63.ru. Специалисты оказывают помощь в размещении продукции самозанятых на российских и международных маркетплейсах.

По итогам 2021 года:
▶ суммарный доход самозанятых региона составил более 14,7 млрд рублей
▶ у каждого третьего увеличился доход
▶ для многих самозанятость стала способом получения дополнительного заработка.

Чаще всего самозанятыми становятся люди до 35 лет, большинство самозанятых - мужчины. ТОП направлений деятельности самозанятых в регионе:
✅ smm-специалист, райтер, таргетолог,
✅ фотограф,
✅ курьер,
✅ специалист в сфере строительства и ремонта,
✅ таксист,
✅ организатор мероприятий.

Среди ключевых плюсов такого налогового режима для самозанятых - возможность легально работать с юрлицами, простая система отчетности.

“Я зарегистрировалась в качестве самозанятой тогда же, когда приняла решение об открытии своего дела - в апреле 2021 года. Крупные фирмы или ТСЖ работают только по договорам и чекам, мое решение помогло выстроить работу с заказчиками-юрлицами», — рассказала самозанятая из Тольятти Ольга Левина, владелица праздничного агентства.

В центрах “Мой бизнес” и на сайте mybiz63.ru можно изучить подробную информацию о специальном налоговом режиме, а также узнать об актуальных мерах господдержки самозанятых.

Онлайн-витрина самозанятых https://vitrina.mybiz63.ru/ :

Онлайн-площадка для бизнеса и жителей региона. Каждый найдет здесь полезный и проверенный проект, а любой самозанятый может заполнить анкету и оставить заявку на размещение

27

Канал "СВОЯ ЕДА" https://rutube.ru/channel/24139748/ подборка "Бизнес в деревне" https://rutube.ru/plst/103162

28

Цифровая платформа МСП. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПЛАТФОРМА ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ  //мсп.рф .

29

https://t.me/SolovievLive/137368 :

Корпорация «Синергия» запустила «Бизнес-мобилизацию»

К ней уже присоединились более 100 предпринимателей из числа МСП. Их продукция будет маркироваться брендом «Сделано для фронта». Ее доставят военнослужащим.

Основной целью проекта будет создание единой площадки для предпринимателей, желающих помочь фронту. Инициативу поддержали ОНФ и «Опора России».

Доставка продукции на передовую будет проходить с помощью пунктов сбора реготделений ОНФ. Желающие предприниматели могут присоединиться к участию в деле через заявку на сайте мобилизация.рф.

По словам президента Корпорации «Синергия», члена Комиссии Госсовета по направлению «Малое и среднее предпринимательство» Вадима Лобова, предприниматели осознают свою ответственность перед  военнослужащими, которые защищают суверенитет страны на фронте, а идея объединить товары для них в бренд "Сделано для фронта" принадлежит политологу Алексею Чадаеву. Лобов призвал бизнесменов принять участие в проекте ради достижения общих целей.

К акции уже присоединилось более 100 предпринимателей из 37 регионов РФ. Они производят товары пищепрома, зимнюю одежду, термобелье, гигиенические принадлежности, высококалорийное печенье, энергетические гели, бутилированную воду, пряники и пр. Организаторы прогнозируют приобщения к акции не менее 10 тысяч предпринимателей.

Глава исполкома Народного фронта Михаил Кузнецов рассказал, что в проекте «Все для Победы!» уже приняло участие более 890 тысяч граждан и юрлиц. Среди них немало предпринимателей. «Уверен, что финансовая и вещевая поддержка нашего проекта с их стороны будет усиливаться и мы сможем доставлять на передовую еще больше необходимых военнослужащим вещей», — говорит он. Кузнецов назвал правильным решение Корпорации «Синергия» развернуть поддержку производства и продвижения необходимой для фронта продукции в своей деловой сети.

В проект «Бизнес-мобилизация» включены дополнительные два направления поддержки для помощи мобилизованным предпринимателям: первое — консультации по налоговым, правовым, кадровым и прочим вопросам для компаний, чьи сотрудники и руководители призваны. Второе — подбор временного руководителя для доверительного управления бизнесом.

Президент «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Калинин подчеркивает, что в России много проактивных предпринимателей, желающих быть полезными и оказать помощь участникам СВО. Он заявил о поддержки проекта со стороны «ОР». «Уверены в активном участии представителей МСП в "Бизнес-мобилизации"… В условиях проведения частичной мобилизации бизнес должен продолжать свою деятельность для развития экономики страны», — говорит Калинин.


Вы здесь » БЫТЬ! » Разное интересное... » Предпринимательство


Рейтинг форумов | Создать форум бесплатно